“回旋镖”是水蟒公司常用的术语。这是因为Anaconda有一群特殊且不断增长的员工，他们离开了Anaconda，意识到“草不再更绿了”，并以与以前相同或类似的职位回到了Anaconda。这个群体跨越部门、任期、性别、地域和角色。我们花了一些时间来挖掘回旋镖的经历，并强调我们的回旋镖从离开和返回“家”中学到了什么。
运营高级副总裁杰西卡•里夫斯(Jessica Reeves)在解释重新雇用前安达科尼亚人背后的思考过程时说:“我认为，双方在进入‘回归’转变时都有弱点。”“尽管心怀恶意地说‘看看你留下了什么’可能是人类的天性，但在这里完全不是这样的。我们足够谦虚，知道我们并不完美，也永远不会完美。我们知道市场竞争激烈，如果对他们和他们的家庭最好的话，我们不想阻碍他们去其他地方工作。我们也知道，我们在文化、员工、影响力和我们正在建设的东西方面都有独特之处，如果人们在离开后意识到这一点，我们会张开双臂欢迎他们回来。”
许多“回旋镖”证实，他们确实有这样的认识。我们问他们想要回来的主要原因是什么，以及他们从这次经历中学到了什么。销售经理Asif Maredia说:“文化。Anaconda有很好的福利，工作和生活平衡，有很好的价值观，人们真的喜欢在这里工作，真正关心公司。水蟒就像一个家庭，每个人都愿意以任何方式帮助彼此。”当被问及他在回旋镖之旅中学到了什么时，支持工程师Moises Meja解释道:“我了解到，在一家《财富》500强公司工作很好，但感觉很像公司;很多事情都非常正式。我觉得我不能如此公开地表达自己。”《人物》团队的Jessica Agrella说:“草并不总是更绿的，Anaconda有一种特殊的文化，对待员工非常好。”
另一个贯穿回旋镖的共同点是对开源的热情。软件工程师Connor Martin说:“Anaconda团队支持新想法，并愿意帮助它们实现。我真的很想念和这个团队一起工作。”数据科学团队的一名成员也有类似的想法，他说:“我失去了与开源社区密切合作的能力。我珍视自己为图书馆做出贡献的能力，因为我每天都在使用这些图书馆，这是我工作的一部分。”
就职场幸福感而言，与上司保持积极的关系并不是一个新概念，因此许多“回旋镖”也表达了同样的观点也就不足为奇了。“在Anaconda，有一个关心团队的经理，可以完全改变团队的工作观，”一名归国员工表示。另一个人说:“我想念有一个关心员工的公司和一个真正关心我的经理。”
我们询问是否有一个触发时刻让我们的回旋镖意识到它们想要回来。一名员工说:“我疯狂地工作，没有任何乐趣。我意识到，在Anaconda，我可以很好地平衡努力工作(同时拥有自己的生活)和乐趣。”另一个人说:“我很早就知道我的新公司并不适合我，但我想尝试一下大学时代的新公司。回到水蟒镇的事一直萦绕在我脑海里。我不会说有什么具体的诱因，而是说我的压力越来越大，最终我说，‘管它呢，我要回去。’”
总结一下在“回旋镖”过程中学到的一些重要经验:
文化是关键:“不要认为良好的文化和友好的同事是理所当然的。水蟒有令人惊叹的文化和同事。不是每个地方都是这样的。”
金钱不是万能的:“钱不是最重要的。用幸福来交换金钱是不值得的，不管它有多少钱。”
水蟒让它很容易回来:“我了解到水蟒真的会遵守‘准备好了就回来’的信息——没有人是咸的，每个人都很热情，欢迎我，很高兴我回来，这让我更加确信我做了正确的决定!”
感谢所有为这篇文章分享引用的“回旋镖”，也感谢我们所有的Anacondiacs创造了如此积极的文化。想了解更多关于水蟒的生活和查看我们的开放职位，请访问//www.ahyourveda.com/careers．