蟒蛇文化

AAPI在科技领域的表现之旅

2021年5月28日
由彼得·王

今年的亚裔美国人和太平洋岛民传统月正值社区的关键时刻。一方面,关于多样性和包容性的公开对话从未像现在这样多,包括那些影响AAPI社区的问题。然而,我们也看到,近几个月来针对亚裔美国人的暴力和偏见出现了令人不安的上升。虽然这些挑战没有简单的解决方案,但AAPI传统月提供vwin德赢App下载苹果了一个机会来提高AAPI的声音,鼓励亚裔美国人分享他们的故事。作为第一代美籍华人和Anaconda的联合创始人,我认为我有责任分享我的观点,特别是关于亚裔美国人在技术领域的经验。

当我7岁来到美国时,我住的地方很少有华裔美国人。我没有经历过很多直接的歧视,但我一直意识到我的移民身份。当时,我只是对我所拥有的机会心存感激,把不可避免的挫折视为另一个需要迎接的挑战。然而,我后来意识到,这种乐观的观点并不是每个人都享有的特权。

当我进入职场时,我对偏见的理解更加敏锐了。随着我职业生涯的发展,我看到了亚洲玻璃天花板效应——微妙的刻板印象和结构可以阻止AAPI专业人士达到他们组织的最高级别。这些障碍在科技领域最为明显。这个观点乍一看可能很奇怪;考虑到行业中有许多东亚和南亚人,这种情况怎么会发生呢?

对AAPI在科技领域表现的乐观看法可能是问题的一部分。纯粹的数字并不能弥补AAPI候选人很少能进入董事会的事实。在东亚的科技网络中有一种常见的说法,那就是晋升到最高管理层的唯一途径就是创建自己的公司。不幸的是,数据支持这种观点;研究显示尽管亚裔美国人在科技行业的就业人数超过其他任何种族群体,但我们晋升到高级管理层的可能性最小。

为什么亚裔ceo这么少?首先,许多科技公司在其多样性和包容性举措中排除了“过多的”AAPI身份。当一些组织需要证明他们对多元化的承诺时,他们会拿出大量亚裔员工的数据,但这些群体在其他大多数时候都被忽略了。这一点通常可以用普遍存在的“安静的亚洲书呆子”的刻板印象来说明,他们被认为是有才华的员工,但不是领导者。

作为一名华裔美国人,我也亲身体会到许多亚裔美国人成长的文化环境并不总是鼓励你在专业环境中大胆地提高嗓门和分享你的观点。但是,我们需要更多的亚洲声音参与关于多样性和包容性的对话。作为一名新环境中的学生、年轻的专业人士或经验丰富的专业人士,观察和理解你的特殊情况的微妙背景是至关重要的。但一旦你做到了这一点,形成自己的观点并在需要的时候表达出来也是必不可少的。这将鼓励其他国家也这样做,并加强我们的集体声音。做一个尊重他人的同事、敬业的员工、勤奋的员工,与分享你的观点、倡导改变并不矛盾。

此外,突破障碍的AAPI领导者也必须放下身后的梯子。在种族、偏见和阶级问题上,那些有知名度的人有责任推动与同龄人进行细致入微的对话。为了取得成功,培养AAPI人才的努力必须得到最高层的认可。这也包括AAPI社区之外的高层领导,他们必须承诺将AAPI纳入其中,而不是只做检查。领导者必须拿出力量来展示自己的脆弱,并以开放的态度学习如何实施真正的变革。

在“蟒蛇”,我们投资培养各种人才和项目,以支持所有种族、信仰和背景的个人,我们正在塑造一种包容的文化。我们继续优先考虑多样性计划来自我们的D&I委员会、虚拟员工资源小组和社区拓展计划,比如志愿服务女孩的代码而且打破了玻璃.我们知道还有很多工作要做。随着我们的不断发展,我们正在组织更多的方式来回馈和支持亚裔美国人和太平洋岛民,以及许多其他弱势群体。

在经历了充满挑战的一年之后,AAPI迎来了光明的未来。跨越种族、民族和性别界限的边缘化声音正在董事会会议室、投票站和街道上被听到,这种趋势可以也应该在我们的社区内继续下去。关于种族的讨论只是开始。我鼓励科技行业的每个人都参与到这些对话中来,共同努力,在需要的地方做出改变。

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